Consultoria Sistêmica

Grande parte da tecnologia empregada ao longo dos anos nas empresas provém de um modelo, baseado no raciocínio lógico linear, a partir do qual são desenvolvidas metodologias para análise e resolução de problemas no ambiente organizacional. Tais modelos representam o pensamento racionalista cartesiano do século XVII.
A influência cartesiana também se caracterizou pela separação e oposição entre os diferentes saberes como o que aconteceu entre a Psicologia e a Física ou entre as ciências humanas e as ciências naturais. Essa divisão é tão inconsistente que para aceitá-la teríamos que considerar a possibilidade do próprio homem não fazer parte da natureza. Como poderíamos administrar uma empresa sem considerar a complexidade da dinâmica humana manifesta no pensamento, no sentimento e no comportamento? A necessidade urgente do desenvolvimento de uma visão global sobre a totalidade dos processos humanos no trabalho, e paralelamente, sobre a própria vida, está levando cada vez mais os profissionais em busca de integrar o conhecimento humano para expandi-lo, promovendo a síntese em oposição à análise.Esse movimento explicita claramente, a transição entre um paradigma reducionista e um novo paradigma mais evoluído, caracterizado pelo pensamento sistêmico e pela atitude co-criadora.
Quando observamos os fenômenos com o olhar sistêmico tornamos possível avaliar os problemas e suas soluções de uma forma mais abrangente, considerando não apenas os elementos, mas suas interrelações e as relações destes com os próprios sistemas dos quais fazem parte. A Consultoria Sistêmica emprega a excepcional metodologia das Constelações Organizacionais para nos ajuda a enxergar o sistema como um todo, utilizando todos os nossos sentidos, percepções e sensações para conseguir chegar a soluções de uma forma rápida e eficaz. É uma ferramenta utilizada para descobrir o próximo passo em diversas questões com uma grande sensibilidade e que não podem ser resolvidas por meio de simples raciocínio ou análise.
Empresários, gestores e consultores vêm tornando-se cada vez mais perplexos e maravilhados diante das soluções encontradas, sempre que são utilizadas as Constelações Organizacionais e o Pensamento Sistêmico.

Finalidade:

• Realizar diagnóstico do funcionamento de uma empresa
• Visualizar aspectos disfuncionais em estruturas organizacionais com problema de resultados
• Verificar a coerência da estrutura numa organização
• Facilitar gestão de projetos
• Analisar o processo de decisão em diferentes setores da empresa
• Testar diferentes opções de decisão
• Definir de uma estratégia adequada para uma organização
• Facilitar a gestão de conflitos nas organizações
• Promover o desenvolvimento de um forte e coeso espírito de equipe
• Auxiliar nos processos de recrutamento e seleção de pessoas
• Preparar estratégias de negociações
• Testar projetos ou a criação de uma nova empresa
• Promover integração após fusão ou aquisição de uma organização ou empresa
• Lançar marcas e produtos
• Aumentar a visibilidade sobre o mercado e testar novas estratégias de negócios
• Reconhecer as dinâmicas em Empresas Familiares e seus impactos

Finalidade:

• Avaliar o seu grau de pertencimento a empresa para saber se há
possibilidade de nela permanecer ou não.
• Clarificar a sua posição na organização / empresa e sua relação com o
cargo/função, seus superiores, pares e colaboradores
• Auxiliar nos processos de tomada de decisões, buscando a decisão mais acertada
• Testar a viabilidade de projetos pessoais e suas estratégias de implantação
• Reconhecer qual a melhor modalidade de trabalho: autônomo, empreendedor ou
colaborador
• Solucionar conflitos com superiores, colegas, clientes e fornecedores
• Encontrar um lugar mais adequado na empresa
• Fazer supervisão
• Clarificar objetivos e identificar aptidões
• Encontrar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional
• Trabalhar impedimentos no ambiente de trabalho, podendo
diferenciá-los entre questões pessoais e empresariais
• Ampliar as possibilidades de atuação no ambiente de trabalho
visualizando aspectos encobertos e soluções até então não acessadas
• Auxiliar seus clientes a desenvolver uma nova visão da mesma realidade
• Facilitar o desenvolvimento da maturidade profissional e de uma liderança sólida